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县财政局:力推预算绩效管理一体化改革

来源: 访问量: 发布日期:2021-06-01 09:37:52

在实施“二上二下”“关口前移”等多项举措的基础上,2021年,县财政局坚持以“政”领“财”,加大预算管理改革力度,初步建立起以绩效为统领,以预算编制为主轴,将绩效理念融入预算管理全过程,实现“花钱”和“办事”的统一、业务和财务的融合、预算与绩效管理的一体化,推动财政资金聚力增效。

一是深化预算编审改革,加强事前绩效评估。及时组织各部门对新出台重大政策、项目开展事前绩效评估,重点关注绩效目标合理性及项目预算匹配性,对绩效目标表述不清、绩效指标不够细化或指标值设置缺乏约束力等问题要求预算单位调整完善。将部门预算编实编准、绩效目标编细编好,实现部门预算编制时绩效指标全覆盖,切实提升绩效目标与预算安排的匹配度,发挥绩效评估引导指挥作用。

二是实施预算绩效改革,强化事中绩效监管。依托财政动态监控系统,组织预算单位对预算执行进度、绩效目标实现程度进行“双监控”,监控范围覆盖所有预算支出。把严把实支出关口,对无预算、超预算支出予以退回,对资金用途与实现项目绩效目标关联性较差的支出进行核实,及时纠正预算执行和绩效目标之间的偏差,确保年度绩效目标如期完成。

三是推进预算制度改革,夯实绩效评价结果。按照既定的绩效指标体系评分规则和标准,组织开展部门预算绩效管理,形成部门预算绩效评价结果、绩效目标审核结果、绩效运行监控结果和部门整体支出绩效评价结果。绩效指标前后衔接、左右协同、勾稽明晰、量化易行。每个环节绩效结果以百分制计分,按权重换算部门预算绩效综合得分,并按得分划分“优良中差”四个档次,作为核定部门次年预算规模的依据。全面硬化预算绩效结果与预算安排挂钩的刚性激励约束,完善资金分配和使用机制,落实政府过紧日子要求,着力打造整体智治财政。

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